杨元庆“蛇吞象，不仅仅是联想”

央视国际 2004年12月26日 00:54

　　2004年，是中国加入世界贸易组织的第三年，中国向世界敞开了大门，世界也向中国敞开了大门。越来越多的中国企业开始寻找融入全球市场的机会。我们今天要介绍的两位经济年度人物候选人，他们今年都在国际化上迈出了关键一步。先来看看评委们首先推荐的是哪一位？

　　

　　联想集团董事局主席柳传志：杨元庆领导下的联想集团，做了并购IBMPC部分的举动，这个做法应该讲对中国的IT行业，对世界的经济都会产生一定的震动，我想杨元庆一定会像他预计的那样，不仅是部署得好，而且希望能够实现,做得好。

　　蒙牛乳业（集团）董事长兼总裁牛根生：他在花12.5亿美元的代价，买的是技术，买的是管理，买的是人才，买的是市场，把IBM的，PC业务整合到了联想的旗下，这样的话呢，我们感觉到少帅真是非常有为。

　　计算机科班出身的杨元庆，给人的第一印象往往是一个谈吐儒雅、随和谦让的书生。在联想内部，他绝对禁止员工称呼他杨总，谁都可以直呼其名。可就是这样一个被人称为怀柔老总的少帅，今年却使出了一招谁也没想到的杀手：与蓝色巨人IBM做交易，他的算盘到底是怎么打的呢？

　　人物 杨元庆

　　杨元庆：收购的业务为：Ibm全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务，包括研发、采购、 生产、 销售。

　　伴随着掌声、欢呼，2004年12月8日，联想集团宣布了以12.5亿美元收购IBM全球的全线PC业务，这个蛇吞大象的故事让世人瞩目。也是在这一刻，杨元庆以新联想董事长的身份出现在世人面前，成为联想20周年后的新旗帜。

　　杨元庆：作为新联想的董事长，我想说：这是一个新梦想开始的日子。

　　柳 总： 元庆，年轻人以后就看你们的了

　　杨元庆：柳总放心吧。

　　2001年4月20日的这段对白，至今耐人寻味，当时一路高歌猛进的联想少帅杨元庆，接过牌匾时豪迈的布局了他3年之内要完成的任务：也就是说到2004 年，营业额完成600亿元，冲进世界500强。但是，中国IT产业的冬天接踵而至。向服务厂商转型，领导联想进入IT多元化的发展，赋有攻击力的杨元庆开始了小心翼翼的出击。

　　杨元庆：如果我们还是要坚持在中国多元化的发展，就意味着我们在进入的每一个市场领域里面，我们都必须要能够打赢过在那个领域里面，世界最强的竞争对手，经过认真地反思，觉得我们的这个战略应该调整。

　　是打垮强手还是被强手打垮，永不言败的杨元庆开始了新一轮博弈。而这一次的舞台是全球，以lenovo代替原有的英文标识legend，今年又成为奥运top合作伙伴，这笔开销至少要几千万美金，杨元庆领航腹背受敌的联想驶向国际航道。

　　杨元庆：那怎么子能保持继续增长，唯有能够走出去，走到海外去发展国际市场。

　　在一次次小试牛刀的加法、减法都难以取得突破进展的情况下，杨元庆决定不再等待，终于祭起资本大旗，收购IBM PC事业部，为走过20个春秋的中国IT业的旗舰企业联想献上了厚礼，真正的登上国际舞台，和惠普与戴尔一较短长。

　　杨元庆：能够保持住现在这个1+1加起来的，以后的世界第三的这个地位，而且能够逐渐的再更上一层楼。

　　这是个天方夜潭的故事，杨元庆完成了中国IT行业在海外投资最大的一次收购，联想的规模要远远小于IBM的PC业务，收购之后，联想现在的家底只有4亿美元现金，这场蛇吞象的游戏将如何继续？渴望突破的杨元庆开始了有生以来最大的一次冒险。

　　记者：您自己的性格中是否有这种冒险的成分存在呢？

　　杨元庆：我想应该有一点吧，如果一点都没有的话，就不适合做这个位置了。

　　杨元庆自己做什么事情都经过深思熟虑的，2004年是杨元庆的不惑之年，是一个让他感到压力倍增的多事之秋，在质疑与赞美声中，不再年轻的少帅杨元庆渴望从容。

　　杨元庆：自己过去还是过分的去追求完美，做什么事情的都要做到最好，那么可能的话，现在更多的是应该让自己放轻松，也许只有放轻松，事情才能做的更漂亮，心态能够更加平衡更加成熟一些。

　　与IBM完成购并后的新联想，被业界看作是第一家真正实现了管理、业务、人力全面全球化的中国本土企业。俗话说，开弓没有回头箭，可以想象，走出了这一步，成为这个第一，杨元庆将面临前所未有的挑战。

　　英国《金融时报》报道联想与IBM的交易时，用了一句话，世界会随着中国的脚步起舞。无论这次收购最终结果如何，联想的举动都能够让中国企业有勇气，去想象自己未来在全球经济中扮演的角色。那么，作为事件的始作俑者，杨元庆又如何看待这场收购呢？

　　精彩感言

　　杨元庆：WTO以后对与中国的企业，应该来说是一个非常大的挑战，我们如何增强自己，我们如何突破增长，我想在过去的一年里面联想正是对这些问题，有了一些自己的思考，并且有了一些自己的行动。

　　少帅杨元庆操刀导演收购大戏，带领联想在2004年走出这一步，可以说是生死攸关。我们期待今后的联想，也能够延续蛇吞象的气势，真正成为一个全球化的联想。